LE MANAGEMENT DE PROJET
PRÉSENTATION
Manager un projet mobilise des compétences multiples : management de son contenu et de sa performance, management des délais, des coûts et des risques, management d’une équipe-projet, etc. Ainsi, à partir de la notion de « projet », cette formation propose l’acquisition de connaissances et de compétences ainsi que la mobilisation d’outils nécessaires au management de projet, de sa naissance à sa clôture.
PUBLIC
- Dirigeants, directeurs régionaux, directeurs et responsables d'agence
- Tout professionnel amené à mener des projets
(Accessibilité aux personnes en situation de handicap : nous contacter)
DURÉE
14h (2 jours)
OBJECTIFS
- Maîtriser les fondements de la notion de « projet » et du management de projet.
- Développer les compétences nécessaires à l’identification et à la maîtrise de toutes les composantes du management de projet, de sa naissance à sa clôture.
- Être capable d’identifier les ressources, les rôles de chacun et leur valeur ajoutée dans le projet.
- Savoir travailler en équipe et piloter une équipe-projet.
- Savoir mobiliser des outils de management de projet.
PROGRAMME
- Les notions de « projet » et de « gestion de projet »
- La naissance d’un projet : contexte, enjeux, risques et opportunités, la matrice SWOT
- Le cadrage d’un projet : ressources et planification
- La conduite et l’animation de projet (l’ « équipe-projet », le management des délais, des coûts et des risques, l’accompagnement et la conduite du changement)
- Le pilotage de projet (surveillance, reporting et clôture)
- Les outils de gestion de projet
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
– Apports théoriques et pratiques
– Retour d’expérience / cas pratiques
TARIF
INTRA : 1200€ HT / journée de formation
INTER : nous contacter
MÉTHODE D’ÉVALUATION
Déterminées par l’intervenant